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    智邦國際一體化ERP,構建儀器儀表行業數字化轉型新模式
    發布時間:2022-10-20 16:18:59
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    隨著雙碳行動、節能降耗、環境保護、食品安全等力度不斷加大,儀器儀表行業迎來全新市場機遇。但縱觀數字經濟、工業互聯網發展要求,很多儀器儀表企業,普遍存在信息孤島多、采購流程亂、質量追溯難、生產效率低等問題。在產業鏈高質量發展階段,如何通過數字化轉型實現更好發展,成為每個儀器儀表企業急需解決的難題。

    面對產業鏈數字化的政策要求,儀器儀表行業數字化轉型,已非簡單采集產供銷幾個數據,而需產業鏈全程協同。智邦國際在“企業一體化管理”領域深耕近20年,在儀器儀表產業、行業、企業協同和管理方面,擁有深厚的技術積淀和豐富的成功案例,通過一體化、數字化、協同化的企業管理解決方案,構建儀器儀表產業鏈協同體系,加速全鏈條提效降本增質。

    智邦國際儀器儀表行業數字化管理解決方案,通過模塊化、自定義、高擴展的管理平臺——智邦國際ERP系統,全方位整合企業所有資源,統一數據編碼,無縫銜接上下游,實現覆蓋產業鏈全鏈條的一體化管理,實時采集、傳輸、獲取、處理海量信息,無縫同步到各環節、各終端、各層級,全面加速企業數字化轉型。下面精選儀器儀表行業最新案例,希望為大家提供一些借鑒和啟發。

    產業鏈協同,破解信息孤島難題

    儀科儀表有限公司,始創于1998年,二十多年專注于研制、生產、銷售工業和民用智能化電力儀表,產品主要應用于航空、高鐵、機場、電站等國家重點工程項目,總部位于溫州,分子公司位于上海、丹東等地。

    智邦國際一體化ERP,構建儀器儀表行業數字化轉型新模式

    (儀科儀表有限公司辦公樓)

    隨著儀科儀表公司、業務、規模等快速擴展,面對越來越多的客戶、產品、訂單,原有的企業管理軟件由于生產管理功能嚴重欠缺,不僅無法滿足供應鏈高效協作需求,還導致生產過程失控、質量無法追蹤、難以及時響應等一系列新問題。

    面對供應鏈各環節對協作越來越高的期待和要求,儀科儀表公司希望根據各方需求,打造采購、生產、銷售、倉儲、財務等一站式協同的全新管理平臺,通過供應鏈全流程可視、可控、可溯,不斷加速上下游高效協同,全方位實時響應各方需求和激烈競爭。

    智邦國際豐富的行業經驗、強大的可擴展性、全面的售后服務等,獲得儀科儀表公司一致認可。為滿足儀科儀表公司供應鏈協同、生產線精細化等管理需求,智邦國際基于企業一體化管理思想,通過智邦國際ERP系統,構建覆蓋供應鏈到產業鏈的一體化協同和閉環式管理。

    智邦國際一體化ERP,構建儀器儀表行業數字化轉型新模式

    (儀科儀表公司智邦國際ERP系統成功實施)

    在產業鏈協同方面,智邦國際ERP系統,始終在一套軟件中,讓企業資源全面上線,實時可視,企業全程數字化管理;數據一次錄入,全面應用,保障信息規范一致有效;業務一鍵協同,打通產業鏈信息孤島,滿足各環節、各終端、各層級高效協作需求;多維度統計分析,不斷積淀大數據,為企業管理、預測決策等提供全面實時可靠的數據支撐。

    而在生產線精細化管理方面,智邦國際ERP系統,除了提供生產計劃、分析、排產、訂單、派工、委外、物料、匯報、質檢、計件、計時、賞罰、看板、分析等全面細致功能,而且實現生產全程、生產業務等多向一體化協同。比如,銷售訂單一鍵生產派工,設計BOM一鍵轉成生產BOM,跨屏幕聯動生產看板。同時,單據環環相扣,每一步操作自動留痕,全程可溯。

    隨著智邦國際ERP系統各模塊全面啟用,儀科儀表公司不僅實現產業鏈跨時空一體化管理,還能隨時隨地通過電腦、手機、PDA等無縫協作,通過多維度大數據分析中心,實時管理采購過程、跟進生產進度、追溯產品質量等,進而實現全企業提效、降本、增質的轉型目標。

    全流程可溯,持續提效降本增質

    北京妙思特儀表有限公司,創立于2003年,專業生產和銷售金屬管浮子流量計、氣體質量流量計、靶式流量計、電磁流量計、流量開關、浮筒液位計、雷達液位計及吹掃裝置等一系列儀器儀表,應用于化工、煉油、冶金、發電、醫藥、輕工、紡織及焦化等行業。

    智邦國際一體化ERP,構建儀器儀表行業數字化轉型新模式

    (北京妙思特儀表有限公司辦公樓)

    妙思特儀表公司十分重視信息化管理,先后上線國內外多套企業管理軟件,隨著業務規模越來越大,原有多套軟件功能不全、數據不通、重復操作、反復確認等,導致效率低、響應慢、追溯難,無法滿足業務和客戶需求,甚至客戶多次要求企業上線ERP系統。搭建一套產業鏈協同、可視化追溯的統一管理平臺,成為妙思特儀表公司當務之急。

    對妙思特儀表公司來說,之所以選擇智邦國際ERP系統,因“企業一體化管理”全新模式,不僅一套軟件解決原有多套系統信息孤島難題,還能多業務、多終端、軟硬件無縫集成,保障了企業長遠發展。同時,智邦國際能夠根據企業不同業務、階段、場景等,提供個性化部署方案,服務貫穿軟件實施、培訓、使用、維護、升級全程,解決了企業后顧之憂。

    智邦國際一體化ERP,構建儀器儀表行業數字化轉型新模式

    (妙思特儀表公司智邦國際ERP系統成功實施)

    尤其智邦國際ERP系統,一站式、一鍵式、全自動協同優勢,實現產業鏈企業內部、企業之間無縫協同,不斷加速業務有效銜接、資源有效配置,以便妙思特儀表公司實時跟蹤產業鏈全程,持續優化各環節流程。進而通過高韌性、高安全的產業鏈體系,從制造、銷售、物流、資金到售后等各方同步響應客戶需求,實現降本增效,以快致勝,構建數字時代的獨具競爭力。

    以訂單量大時無法確定交期的痛點為例,通過智邦國際ERP系統,妙思特儀表公司只需一鍵點擊排產分析,系統自動抓取產線、產能、機器、物料等所需信息,秒級完成排產,無需任何人工干預和繁瑣制單。如對結果不滿意,還能一鍵重排,或手動修改,靈活高效。同時,排產結果以計劃甘特圖、資源負荷圖、排產結果表多維度呈現,滿足銷售、生產、車間、采購等跨時空協同需求,輕松解決生產排產難題。

    無邊界企業,全面整合社會資源

    數字經濟時代,面對疫情和轉型挑戰,儀器儀表企業通過數字化管理,重塑產業鏈協作和管理體系,打破協同邊界,將會全面提升全行業的協作效率和競爭能力。

    除了儀科儀表、妙思特儀表公司,還有很多儀器儀表企業,都已紛紛上線智邦國際ERP系統,開啟企業一體化管理模式,從企業內部資源集成戰略,升級到全面整合社會資源高度,無縫融入產業鏈數字化協同全新生態。

    智邦國際一體化ERP,構建儀器儀表行業數字化轉型新模式

    (寶科流體技術、斯諾電子、中科盛視等智邦國際ERP系統成功實施)

    比如,寶科流體技術通過智邦國際ERP系統,實現銷售、項目、生產、財務等核心業務全程一鍵式協同,客戶一鍵轉項目,項目一鍵轉報價,報價一鍵轉合同,合同一鍵轉設計、生產、采購、財務、售后等,進而實時掌控費用、利潤、成本、現金流等,不斷降低生產經營成本。

    斯諾電子公司,作為一體化氣體報警監控儀器專業廠商,通過智邦國際ERP系統,建立項目、生產、委外、采購、倉庫、財務等統一管理平臺,通過序列號追蹤每個產品零部件,通過工序級質檢嚴控產品質量等,同時解決項目、業務一體化協同,要求生產留痕、實時追溯等管理痛點。

    還有中科盛視、德青醫療精密電子、三泉中石實驗儀器等眾多儀器儀表行業公司,全都上線智邦國際ERP系統。旨在實現業務、流程、數據、管理等全方位協同和閉環,全流程降本提效增質。進而通過采購、生產、庫存、財務、售后等精細化管理和可視化追溯,不斷加速優質資源整合與配置,打造高韌性、高安全產業鏈,保障企業可持續發展。

    縱觀儀器儀表頭部企業,已從單企業競爭戰略,悄悄升級到產業鏈協同作戰模式。智邦國際ERP系統,“企業一體化管理”全新模式,一套軟件,實現產業鏈整合、協同和閉環,不斷加速全鏈條提效降本增質,為儀器儀表行業數字化轉型,提供從技術、產品、方案到服務的一站式支撐,將全方位重塑企業生產力和競爭力!

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